HP ищет альтернативную стратегию для подразделения персональных компьютеров (PSG)
В 2010 финансовом году объем продаж крупнейшего в мире производителя компьютеров составил около 41 миллиарда долларов. Это также лидер мирового рынка в сегменте домашних и деловых компьютеров.
Совсем недавно сообщается что HP больше не будет крупнейшим производителем компьютеров в мире в ее нынешнем виде. Компания предоставила дополнительную информацию в виде пресс-релиза.
HP планирует коренным образом преобразовать подразделение. Важной частью плана является сосредоточение инвестиций, ресурсов и внимания руководства на разработке решений, которые принесут большую пользу малым, средним и крупным предприятиям и государственным клиентам. HP считает, что оценка альтернатив PSG поможет компании достичь своих стратегических целей, добиться прибыльного роста и повысить акционерную стоимость. Благодаря своему портфелю решений для печати, программного обеспечения, услуг, серверов, систем хранения и сетевых решений HP продолжает помогать клиентам справляться с информационным ростом и критическими потребностями после транзакции.
«Демонстрируя альтернативы PSG, мы демонстрируем нашу приверженность увеличению акционерной стоимости и более целенаправленной стратегической и финансовой направленности», - сказал Лео Апотекер, президент и генеральный директор HP. «Стратегия HP, изложенная в марте, сосредоточена на облачных вычислениях, а также решениях и программном обеспечении, которые отвечают меняющимся потребностям наших клиентов и соответствуют общим рыночным тенденциям, радикально меняющим способы потребления и применения технологий. С тех пор эти тенденции еще больше усилились, поэтому нам необходимо предпринять дальнейшие шаги для преобразования HP, если мы хотим воспользоваться новыми возможностями. Мы считаем, что, приобретя Autonomy и изучив альтернативы PSG, мы сможем позволить HP более эффективно конкурировать и более точно реализовывать свою целевую стратегию ».
Рынок персональных компьютеров стремительно развивается. Появляются новые дизайнерские решения и прикладные среды. В ответ и учитывая интересы компании и ее акционеров, HP изучает, как PSG может позиционировать себя, чтобы лучше отслеживать быстрые изменения и сохранять свое технологическое и рыночное лидерство.
«Мы уверены, что с помощью разработанных для него альтернатив PSG сможет повысить свою производительность, более успешно конкурировать и создать большую ценность для акционеров HP», - сказал Апотекер. «PSG - это организация мирового уровня с лидирующими позициями на рынке, высокоэффективной цепочкой поставок, широким присутствием и возможностями продаж. Очевидно, что есть альтернативы, которые предлагают PSG большую автономию и гибкость в принятии стратегических инвестиционных решений и позволяют подразделению лучше позиционировать себя с точки зрения клиентов, партнеров и сотрудников ».
Руководство HP совместно с финансовыми и юридическими консультантами изучает альтернативные стратегии, в том числе возможность разделения подразделения ПК в отдельную компанию посредством выделения или другой не облагаемой налогом сделки, предпочтительно для акционеров из США. Компания рассчитывает, что сделка может быть завершена в течение полутора лет. Однако до тех пор ассортимент продукции, обслуживание клиентов и организационная структура останутся неизменными. Компания не намеревается предоставлять информацию о процессе разработки альтернативных стратегий до тех пор, пока Совет директоров не одобрит или не выполнит сделку или иным образом не сочтет публичное раскрытие информации своевременным. Апотекер добавил: «При оценке альтернатив PSG мы хотим идти по пути, который не только повышает ценность для акционеров HP, но и предлагает лучшие возможности для наших сотрудников, предприятий, партнеров и клиентов. В этом процессе мы продолжим фокусироваться на работе по нашим направлениям бизнеса. Сила PSG является свидетельством превосходства наших сотрудников мирового класса и приверженности инновациям, а также нашим клиентам и партнерам ».
источник: пресс-релиз
