Как насчет NOKIA, что будет с Blackberry?
Три вещи также означают, что Microsoft приобрела мобильное подразделение Nokia. Nokia сделала хорошую сделку. Сделка может оказаться даже катастрофической для Microsoft. Однако для BlackBerry это означает, что запас патентов может быть единственным ценным активом.
Открытие мобильного подразделения Nokia, когда-то крупнейшего в мире производителя мобильных устройств, продолжается с 2007 года. Операционная прибыль, ранее составлявшая 7,7 млрд евро, упала в 2012 году до отрицательных 1,1 млрд евро. Что могло быть причиной этого? Что Apple потрясла мобильную индустрию, представив радикально новый, первый настоящий потребительский iPhone - iPhone.
А на следующем этапе южнокорейский гигант Samsung также получил преимущество перед Nokia, когда начал атаку на Nokia по всем направлениям и на разных уровнях цен с помощью своих высококачественных смартфонов под управлением операционной системы Android от Google. Nokia слишком медленно приспосабливалась, и, как животное, которое слишком медленно реагирует на изменения окружающей среды, мобильный бизнес компании вырос.
Совет директоров Nokia был полон решимости сделать правильный шаг и сумел заключить лучшую сделку по сравнению с перспективами подразделения. Рынок, очевидно, согласен с этим, поскольку цена акций компании подскочила на 40 процентов. Microsoft заплатит 5,44 миллиарда евро за 32 000 подразделение устройств и услуг Nokia, которое включает портфель патентов, бренд Nokia и мобильное оборудование.
Таким образом, Nokia заработала неплохой сом, уйдя из мобильного бизнеса, и не ожидала, что она увлечет за собой другие подразделения компании. Поскольку операционные результаты мобильного подразделения Nokia по-прежнему не являются положительными, сделка выглядит неплохо. Это снижает коммерческие и финансовые риски Nokia, но больше всего от магазина выигрывают страхователи.
Сможет ли Nokia в таком случае привлечь и долгосрочных инвесторов? Месяц назад Nokia также купила оставшуюся долю в совместном предприятии совместной сетевой компании, которой она владела совместно с Siemens. Вместе с продажей этого мобильного подразделения сегодня это открывает новые возможности для бизнеса Nokia. В настоящее время все еще очень сложно проанализировать профиль прибыли компании и то, какую прибыль новое юридическое лицо обещает инвестору в будущем, то есть сложно занять четкую позицию в отношении оценки Nokia. Однако одно мы знаем наверняка: сетевая активность не приносит положительного дохода и что в этой области существует сильная конкуренция и небольшая норма прибыли. Таким образом, Nokia не может полагаться на хорошо выполненную работу. На самом деле борьба может продолжаться, но сегодня Nokia кажется победителем.
На первый взгляд, сделка выглядит неплохо для Microsoft, поскольку позволяет управлять аппаратным и программным обеспечением в одних руках. Это позволяет Microsoft, наконец, даже скопировать рецепт победы Apple. Но действительно ли это будет правильной стратегией для Microsoft?
Microsoft никогда не была производителем оборудования, и сложно создать культуру, которая предполагает сотрудничество инженеров по программному и аппаратному обеспечению. Это делает культуру Apple уникальной. В мобильном бизнесе стратегия Google сегодня отражает то же, что Microsoft следовала в то время в эпоху персональных компьютеров. Он разработал отличное программное обеспечение и в массовом порядке распространил его среди всех доступных и желающих продавцов оборудования. Эта стратегия идеально подошла бы Microsoft, но этого корабля уже нет.
Согласно литературным данным, большинство приобретений не оправдывают ожиданий. Готов поспорить, Microsoft сделает то же самое. 32 000 сотрудников, которые ранее заявляли, что гордятся сотрудниками Nokia, будет нелегко интегрировать. Теперь они должны признать, что проиграли и поглотила огромная американская корпорация. Очевидно, что рабочая этика - это плохо, поэтому Microsoft должна молниеносно вмешаться, если она хочет вернуться с ними на сцену. Трафик Windows Phone не оправдывает ожиданий, и показатели продаж Nokia также неутешительны, поскольку компания не смогла убедить потребителей, использующих смартфоны Apple и Samsung, в целесообразности перехода на нее.
В мобильном подразделении потребуется серьезная реорганизация, чтобы оправдать приобретение и привести к справедливой окупаемости инвестиций. Сегодня уже непросто зарабатывать деньги со смартфоном, потому что индустрия становится все более зрелой. Я могу предвидеть трудности, которые вызовет интеграция Nokia без излишеств, которая ускорит инновации. На самом деле может произойти прямо противоположное, и в конце концов Microsoft может быть вынуждена описать сделку в Азии.
Этот шаг Microsoft также означает, что не осталось очевидных клиентов, которые могли бы купить мобильное подразделение BlackBerry. Положение BlackBerry ухудшается, количество хороших возможностей сокращается. Microsoft точно не купит это. Google придерживается совершенно иной стратегии, чем Apple. И Samsung не проявляет ни малейшего интереса.
Проблема в том, что операционная система BlackBerry другая, и мир смартфонов сегодня разделяют Google, Apple и Microsoft. В отрасли нет другого игрока, который хотел бы купить BlackBerry, потому что это означало бы отказаться от их собственной операционной системы и заменить ее менее популярной операционной системой.
Член совета директоров BlackBerry на днях оставил комментарий о том, что компании следует выйти из мобильного бизнеса и сосредоточиться на рыночных нишах. Я согласен с этим, за исключением того, что BlackBerry не подходит для заполнения даже нишевых рынков в корпоративном сегменте, поскольку требует полного присутствия, дополняющего производство оборудования. Чтобы повысить окупаемость инвестиций, компания должна сосредоточиться исключительно на своих существующих возможностях в области безопасности и сетей передачи данных.
